令民眾不滿的一個原因，是方案將原應本質不一的政府服務與營商等同視之。

如果有地獄，就是在監獄。他們以前在園丁街賣木炭，和我們大家一樣窮。

如果有人摔倒，不會有人去幫忙。在外面，那些說是我朋友的人，我有錢的時候到處跟著我，但我入獄後完全沒來看我，你懂了吧？我出事的時候，我不記得有誰去問候過我的家人。事實上，他出獄的時候成了情報員，他的兒子現在都在當警察。相關書摘 ▶《桑切斯家的孩子們》：墨西哥媽媽不會跟女兒談人生，只能任由女孩們幻想破滅 書籍介紹 本文摘錄自《桑切斯家的孩子們：一個墨西哥家庭的自傳（新版）》，左岸文化出版 ＊透過以上連結購書，《關鍵評論網》由此所得將全數捐贈聯合勸募。」 我可憐的父親花了一千兩百披索把我弄出來。

一天到晚都有人說，誰搶劫了、誰殺人了、誰說了什麼，或是誰走偏了。他們會因為任何一點小事打你。若員工不用在單一固定地點工作，就能不受既有職場辦公環境的束縛，反而更能激發他們的創造力與想像力。

同事B一邊報告還得一邊安撫她正在哭鬧的小孩。同事D房間牆上掛有好多家庭合照⋯⋯。除了網路午餐外，也會舉辦不同線上遊戲來鼓勵士氣。但隨著日子一天天過去，這樣的工作型態反而變得不再自在，主因是與同事互動變少了，失去原本在工作場所才有的人際交流樂趣。

不到一個星期，公司更在週末前宣布全體員工實施「Temporary Telecommuting Arrangement」，暫時透過網路在家遠端辦公好降低員工間的接觸，並減少病毒傳播的可能。而藉由這場cyber lunch，我好像也變成網紅般，讓其他同事能一窺我這位台灣女孩的生活日常。

但我覺得應該要改成「physical distancing」會更貼切，雖然彼此保持距離能有效抑制疫情，但這不代表我們要停止社交互動，或是停止關心周遭家人及朋友的近況。相對地，在家工作的員工因為長期不在辦公室內，在使用企業資源及人脈培養上也會受限許多，對於公司推出的新產品，他們對於開發過程及市場經營現況的了解，也可能較不充足。圖片來源：Phoebe 為了提升員工凝聚力，美國企業奇招百出 公司人力資源部為了激勵員工在家工作的士氣，每星期還會固定舉辦一次「網路午餐聚會」（cyber lunch），邀請同事們在家裡廚房與網路上的大家共進午餐。為了紓解長期無法外出旅遊的煩悶，有些同事甚至在會議中打開Zoom的virtual background功能，讓自己彷彿身處美國大峽谷國家公園。

雖然我已有數次相關經驗，不過倒是第一次這麼長時間被限制在家工作。同事C家裡的小狗看起來又乖又可愛」並在同條第2項授權中央主管機關訂定「通訊診察治療辦法」，明確規定醫師針對偏遠地區病患（如離島）、長照機構慢性病患者與特約醫師間、或符合其他法令之少數例外，以及有急迫生命危險的情況下，才可以進行通訊診察治療（即遠端診療行為）。著眼於5G時代來臨，通訊技術將可更即時地傳達大量資訊，有助於提升遠端診療行為的資訊蒐集與透過AI輔助精準病症判斷。

台灣在這次COVID-19防疫上的傑出表現，展現了我們結合軟硬實力的優勢，而遠端醫療做為下一階段醫療與科技結合新興領域，台灣實應考慮進一步鬆綁法令，讓更多醫療產業的創新事業有更大的發展空間。此次疫情期間，衛生福利部於2020年2月間發布了衛部醫字第1091660661號及衛部醫字第1091661115號函兩則行政函釋，允許居家隔離或檢疫期間的病患可依據「通訊診察治療辦法」，以「急迫情形」的例外狀況接受遠端診療行為，但仍需遵守前述辦法的相關程序規定，並未全面鬆綁遠端醫療的限制，相當可惜。

目前法令原則上禁止遠端醫療行為的依據，主要是《醫師法》第11條第1項的規定「醫師非親自診察，不得施行治療、開給方劑或交付診斷書。放眼國內外已有不少線上機構積極推進遠端醫療服務，如美國的Teladoc Health、法國的Medaviz、中國的JD Health，而國內的新創事業醫聯網（Med-Net）則礙於法令限制，目前僅能進行線上健康諮詢服務，甚為可惜。

但在疫情衝擊下最迫切的醫療行為，卻仍然受到法令的限制，只有少數的例外情況才允許遠端醫療診治行為。另外，執行遠端診療行為的醫療機構還需要提出「通訊診療實施計畫」，經地方主管機關核准後才能實施，且醫師進行遠端診療行為時，仍必須在醫療機構實施，無法在醫病雙方同步鬆綁遠端診療行為，此固然一方面可嚴謹保護病患權益，但另一方面也限制了遠端診療行為的普及化。文：楊大德律師（有澤法律事務所） 疫情不只帶來對於衛生健康與經濟活動的衝擊，也悄悄的改變你我的生活型態。」該項後段雖然規定「但於山地、離島、偏僻地區或有特殊、急迫情形，為應醫療需要，得由直轄市、縣（市）主管機關指定之醫師，以通訊方式詢問病情，為之診察，開給方劑，並囑由衛生醫療機構護理人員、助產人員執行治療。過去不習慣上網訂購商品、食物，刷卡消費的民眾，在此次疫情被迫保持社交安全距離，以及自主健康管理減少外出的要求下，也慢慢改變了過去的消費習慣此次疫情期間，衛生福利部於2020年2月間發布了衛部醫字第1091660661號及衛部醫字第1091661115號函兩則行政函釋，允許居家隔離或檢疫期間的病患可依據「通訊診察治療辦法」，以「急迫情形」的例外狀況接受遠端診療行為，但仍需遵守前述辦法的相關程序規定，並未全面鬆綁遠端醫療的限制，相當可惜。

另外，執行遠端診療行為的醫療機構還需要提出「通訊診療實施計畫」，經地方主管機關核准後才能實施，且醫師進行遠端診療行為時，仍必須在醫療機構實施，無法在醫病雙方同步鬆綁遠端診療行為，此固然一方面可嚴謹保護病患權益，但另一方面也限制了遠端診療行為的普及化。」並在同條第2項授權中央主管機關訂定「通訊診察治療辦法」，明確規定醫師針對偏遠地區病患（如離島）、長照機構慢性病患者與特約醫師間、或符合其他法令之少數例外，以及有急迫生命危險的情況下，才可以進行通訊診察治療（即遠端診療行為）。

文：楊大德律師（有澤法律事務所） 疫情不只帶來對於衛生健康與經濟活動的衝擊，也悄悄的改變你我的生活型態。放眼國內外已有不少線上機構積極推進遠端醫療服務，如美國的Teladoc Health、法國的Medaviz、中國的JD Health，而國內的新創事業醫聯網（Med-Net）則礙於法令限制，目前僅能進行線上健康諮詢服務，甚為可惜。

台灣在這次COVID-19防疫上的傑出表現，展現了我們結合軟硬實力的優勢，而遠端醫療做為下一階段醫療與科技結合新興領域，台灣實應考慮進一步鬆綁法令，讓更多醫療產業的創新事業有更大的發展空間。」該項後段雖然規定「但於山地、離島、偏僻地區或有特殊、急迫情形，為應醫療需要，得由直轄市、縣（市）主管機關指定之醫師，以通訊方式詢問病情，為之診察，開給方劑，並囑由衛生醫療機構護理人員、助產人員執行治療。

著眼於5G時代來臨，通訊技術將可更即時地傳達大量資訊，有助於提升遠端診療行為的資訊蒐集與透過AI輔助精準病症判斷。過去不習慣上網訂購商品、食物，刷卡消費的民眾，在此次疫情被迫保持社交安全距離，以及自主健康管理減少外出的要求下，也慢慢改變了過去的消費習慣。目前法令原則上禁止遠端醫療行為的依據，主要是《醫師法》第11條第1項的規定「醫師非親自診察，不得施行治療、開給方劑或交付診斷書。但在疫情衝擊下最迫切的醫療行為，卻仍然受到法令的限制，只有少數的例外情況才允許遠端醫療診治行為

兩者以上／三者以上 當我們在談論兩者以上的事物時，我們會用each來表示「每一個」。every student則是把全部的學生視為一個整體。

He picked up ten magazines and read each of them.（他拿了十本雜誌，並且每本都讀。能不能當代名詞 Each可以當代名詞單獨使用，但every不能當代名詞單獨使用，而是要接上名詞，舉個例子： Each of us has a backpack.（我們每個人都有後背包。

） Everybody knows Kobe Bryant.（每個人都知道Kobe Bryant。） 如果覺得記不太起來的話，不妨多唸唸我們的例句，就會慢慢熟悉這兩個字的差別囉。

） → 因為手指總共有十隻，所以用each和every都可以。） → 因為手臂有兩隻，所以要用each。看完後有沒有覺得豁然開朗啊？如果還是覺得不太清楚的話，以下小編再幫大家整理一下，讓大家更清楚地了解every和each這兩個字的用法和差別喔。） Everywhere we went was packed with tourists.（我們去的每個地方都擠滿觀光客。

） He picked up ten magazines and read every one of them.（他拿了十本雜誌，並且每本都讀。） Some people are born with everything—money, appearance, intelligence, etc.（有些人一出生就擁有一切－－財富、外貌、聰明才智等等。

） Every student came from the same department.（所有學生都來自同一個科系。） → each student是強調每一個學生，也就是將學生一個一個分開來看。

如果在談論三者以上的事物時，則可以用each或every，我們來比較一下： Laurence has tattoos on each arm.（Laurence兩隻手臂上都有刺青。May painted each / every fingernail.（May在每隻手指上都塗了指甲油。